2021年1月22日下午，東汽實(shí)業(yè)公司在綿竹康寧工業(yè)園公司總部召開2021年經(jīng)濟(jì)工作會。公司基層助理及以上級經(jīng)營管理者、2020年度收表彰人員參加會議。公司黨建指導(dǎo)于天培、綿竹市委兩新組織工委專職副書記王興平受邀出席會議。會議由公司總經(jīng)理陳自生主持。

會議首先由公司財務(wù)總監(jiān)張惠民通報2020年度各單位經(jīng)營結(jié)果和2020年度管理項(xiàng)目獎、管理成果獎評審結(jié)果；并作公司2021年預(yù)算報告。

   公司總經(jīng)理陳自生作2020年工作報告并布置2021年度主要工作，并宣布2021年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核總體方案。

   黨委副書記、工會主席、科協(xié)秘書長黃成林宣讀《關(guān)于表彰2020年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個人的決定》，《關(guān)于對2020年度申報或取得公司專利的相關(guān)人員表彰的決定》，并主持頒獎。

▲2020年度先進(jìn)單位——德陽市曙光餐飲有限責(zé)任公司

▲抗疫先進(jìn)集體——德陽市東汽物業(yè)管理有限責(zé)任公司

▲2020年度崗位能手——劉春倫（機(jī)電包裝事業(yè)部）、李瓊（九鼎電氣）、

廖緒龍（東汽物業(yè)）、張尚勇（曙光餐飲公司）

▲2020年度先進(jìn)個人——劉超（九鼎電氣）、王航（九鼎電氣）、唐驍（九鼎電氣）、劉偉（曙光餐飲）、

顧萬斌（東汽物業(yè)）、何玉琦（東汽物業(yè)）、王梅（商業(yè)貿(mào)易事業(yè)部）、云燚（國內(nèi)項(xiàng)目服務(wù)事業(yè)部）、

趙珂（資產(chǎn)財務(wù)部）、胡玲紅（九鼎能源科技公司）

▲抗疫優(yōu)秀個人——楊少卿（九鼎電氣）、

張秀珍（曙光餐飲公司）、高晴琴（東汽物業(yè)）、

張燕（機(jī)電包裝事業(yè)部）、任澤興（企管法務(wù)部）

▲2020年度廉潔從業(yè)優(yōu)秀個人——陳自生（九鼎電氣）、

任文靜（曙光餐飲）、王俊卿（機(jī)電包裝事業(yè)部）、

李忠柱（國內(nèi)項(xiàng)目服務(wù)事業(yè)部）、劉勤（審計(jì)監(jiān)察部）

   會上，倉承企業(yè)與公司董事會、董事會與經(jīng)營層、總經(jīng)理與個經(jīng)營單位分別簽訂了2021年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

   會上，董事長孫巖松、公司黨建指導(dǎo)員于天培、綿竹市委兩新組織工委專職副書記王興平、黨委書記吳開弟先后講話，對獲獎的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈地祝賀，對公司一年來取得成績給予了充分肯定。

東汽實(shí)業(yè)公司董事長孫巖松提出，我們必須樹立“四個意識”，認(rèn)真做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃；認(rèn)真履行董事會和集團(tuán)總部的職能，要把東汽實(shí)業(yè)公司建設(shè)成價值創(chuàng)造型總部，發(fā)揮中心作用；各級經(jīng)營管理者身先士卒，努力創(chuàng)造價值，努力做好公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建東汽實(shí)業(yè)命運(yùn)共同體。

于天培書記肯定了東汽實(shí)業(yè)黨委在2020年取得的成績，希望2021年繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，切實(shí)發(fā)揮各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓黨員有信仰，員工有力量，企業(yè)有發(fā)展，“艱苦創(chuàng)業(yè)、和諧共生”在發(fā)展的琴鍵上奏響奮進(jìn)的樂章。

王興平書記表示，2021年，希望東汽實(shí)業(yè)黨委進(jìn)一步抓好自身建設(shè)，弘揚(yáng)工匠精神，克服疫情影響，奮力奪取各項(xiàng)勝利。發(fā)揚(yáng)企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的“揚(yáng)嘉精神”，凝心聚力謀發(fā)展、奮勇向前闖市場、立足崗位建功勛，將公司的壯麗愿景變?yōu)槊利悓?shí)景，在綿竹建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集聚地、高顏值旅游目的地、高品質(zhì)生活宜居地”作出東汽實(shí)業(yè)的貢獻(xiàn)。

最后，公司黨委書記吳開弟對公司發(fā)展提出三個要求：我們應(yīng)該準(zhǔn)確把握窗口期，在變局中謀發(fā)展；要以黨委的政治優(yōu)勢，抓黨建，促發(fā)展；用完善的公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，推動發(fā)展。

    2020年，是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。突如其來的新冠肺炎疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來的巨大壓力。但公司上下并未退縮，從春節(jié)開始，全體員工積極應(yīng)對新冠疫情，將疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)，公司各級經(jīng)營管理者強(qiáng)化責(zé)任意識。公司全面執(zhí)行并實(shí)施董事會、股東的決議和要求，分解全年經(jīng)營目標(biāo)、執(zhí)行批準(zhǔn)的年度預(yù)算、制訂并實(shí)施管理措施。各個經(jīng)營板塊強(qiáng)化責(zé)任意識，緊盯年度目標(biāo)，內(nèi)抓管理、外拓市場，較好地完成了年度方正目標(biāo)。一是攻堅(jiān)克難，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)，二是全體動員，有效開展疫情防控工作；三是強(qiáng)化管理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康有序；四是價值提升，企業(yè)品牌建設(shè)再創(chuàng)佳績。

    2021年公司要在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入實(shí)施“品牌建設(shè)”，繼續(xù)以“抓市場、降成本、增效益”為工作重點(diǎn)，加快推進(jìn)各經(jīng)營單位內(nèi)控成本體系建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)利潤增量激勵分配機(jī)制建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)對子公司以管風(fēng)險控預(yù)算的經(jīng)營管控機(jī)制改革，發(fā)揮各子公司、事業(yè)部能動性，進(jìn)一步提升經(jīng)營單位效率和效益，增強(qiáng)企業(yè)活力，同心同德，共創(chuàng)共贏，深入推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年。